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项目背景：德国家族企业寻求改革

家族企业是德国社会、尤其是经济体制的一个重要组成部分。家族企业在德国所有私营企业中占到的比重达到了91%，在德国上市企业中占到的比重为40%；它们创造了57%的工作机会以及55%的营业额。
 
由于市场的生产的全球化不断深入，很多老牌德国家族企业都会因为市场动态和竞争对手的快速发展，以及自身管理落后的威胁而逐渐在欧洲市场甚至全球范围内失去竞争力，面临倒闭的风险。而家族企业则往往会因为“家族因素”的影响而面临额外的风险。
 
随着中国经济的不断发展，以及在国际市场上越来越活跃，许多德国家族企业看好中国的市场活力以及雄厚的资本实力，加上近年来中德双方越来越多成功的合作案例，许多德国家族企业从被动接受中方询问转向为开始积极寻找中国企业做战略合作伙伴。
 

项目要求以及结构，案例分析：

德国一家老牌企业（集团公司，在欧洲各国有分公司以及工厂）100% 股份转让，寻找买家。因为客户的强烈意愿，需要尽可能短的时间内寻找到合适的买家。
 

项目要求：

并购前期准备以及过程中：为客户描绘目标买家，按照设想有的放矢准备介绍材料以及准备买家在尽职调查中有可能提出的问题。
 
投后整合中：帮助客户明确买家需求，指定方案协助过渡。